宁德发电公司在2025年春季安全大检查期间，紧紧围绕年度安全目标，锚定“双重预防”机制，聚焦迎峰度夏、防台防汛、设备隐患治理等关键任务，并结合“治本攻坚”三年行动安全生产重点任务，确定了8个重点检查范围和49项检查内容，确保春检工作稳步推进。该公司坚持细查彻改严监督，各生产部门迅速行动，以设备“零缺陷” 状态，以机组“零非停”为目标，从隐患排查治理，到校验预试，从制度落实到督查督办，狠抓“两票三制”与“三讲一落实”，通过剖析事故通报，敲响安全警钟，提升全员安全意识。该公司各专业针对炉后钢结构防腐等薄弱环节加强排查，针对磨煤机区域电缆夹层开展地毯式防火专项排查，为迎峰度夏与防洪度汛筑牢安全根基。（邢铁昌 李卉）

蒙西新能源事业部围绕安全生产重点要求落实情况等7个方面，结合实际细化分解任务，确保检查责任到人，排查项目到设备，检查中按照“谁检查、谁负责”“立查立改”的原则执行，切实提高检查质量。同时，将检查过程中发现的各类隐患问题，全部录入集团公司安全生产管控系统“问题库”，持续落实闭环整改，对于共性、趋势性问题及时组织专题分析，通过专项攻关、完善机制等多种方式，提升安全生产治理效能，切实做到有布置、有检查、有闭环。（邬朝荷）

重庆新能源事业部通过设立领导小组、细化岗位分工、成立“党员先锋队”等措施，确保责任到人、任务到岗，并结合设备运行实际情况编制详细检修计划，明确时间节点与验收标准，为春检工作奠定组织基础。该事业部以“预防为主、早发现早治理”为原则，‌全面排查，精准治理‌，对升压站设备、集电线路、风机机组等关键设施开展全覆盖“体检”，重点整治各类隐患，做到风险消除在萌芽阶段，实现春检工作“横向到边、纵向到底”；严格落实“检查-整改-验收”闭环机制，边查边改、分级整治。（陈汉）

桂冠山东公司结合当前安全生产重点工作，制定包括“双重预防”机制、季节性工作、安全风险防控等在内的春检方案，将内容清单化、任务化，分解到岗到人，确保全过程管控；各场站结合季节特性，重点对风电机组、光伏板等进行检查，确保设备“零缺陷”运行。同时，结合季节特性，突出对“防火、防汛、防雷”等措施的落实情况。该公司成立检查小组深入各场站开展安全监督检查，对存在的问题进行登记建档，逐条制定整改措施，按照“边查边改”的原则，强化过程管控，确保安全风险可控在控，并通过每周例会对春检情况进行总结、通报，确保春检工作取得实效。（杨铭铭）

沈抚热力公司成立春检工作领导小组，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”要求，统筹制定春检方案，细化8个方面54项具体检查项目，遵循3个时间节点，统一部署，精心安排；分管负责人牵头分管范围内的排查工作，组织建立3个专项检查组，深入生产现场、后勤场所等关键领域全面开展检查，重点防范变压器、电缆沟等重点区域可能引起的电气火灾，深化隐患排查治理，有效化解现场不安全因素，确保“春检”工作有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环、有总结。（孙瑞 刘晨）

新余发电公司成立以安全第一责任人为组长的春检工作领导小组，以任务分解、过程管控、责任落实三方面为抓手，全面铺开春季安全大检查；构建“部门和班组自查自纠、安监全面检查、职能小组抽查、主管领导督查”四级排查体系，强化措施执行与落实；建立周报和周通报机制，做到春检工作有组织、强执行、重实效；遵循“谁自查、谁整改、谁负责”原则，建立健全“排查-整改-验收-分析-销号”闭环管理机制，压实各方责任；“一场一策”“一项目一方案”推进各场站、重点区域、重点岗位隐患排查治理；密切与气象、水利等部门联系，落实预警“叫应”机制，组织实战化和企地联合等多形式应急演练，切实提升防范化解重大风险能力，为迎峰度夏、能源保供夯基蓄力。（贾全聿）

绍兴江滨热电公司积极谋划，统筹安排，结合季节特点和企业实际，成立春检领导小组，精心制作涵盖7个方面、53项重点检查内容的春检对照检查表，确保春季安全大检查落地见效。该公司结合1号机组C级检修任务，针对关键设备和重点部位加大检查力度，持续加强检修作业安全管理，圆满完成了1号机组C级各项检修任务，机组整体安全性、可靠性、经济性均得到了有效提升。同时，该公司严格落实责任，组织各部门成立以安全第一责任者为组长的春季安全大检查工作小组，逐项落实检查人，每周通报开展情况和整改情况，切实做到立查立改，确保生产安全稳定，为完成全年安全生产经营目标任务夯实基础。（戴梦晨）

葫芦岛热电公司形成“横向到边、纵向到底”的责任网络，压实责任“全链条”；坚持以“治本攻坚”为重点，围绕安全生产重点要求落地、“双重预防”机制运转等十大重点方面，细化分解140项排查项目，进行深度排查，织密安全“防护网”；创新应用“清单化+网格化”模式，检查项目具体，责任明确，检查问题全部录入安全生产管控系统“问题库”，实现隐患录入、整改、验收动态闭环管理，切实做到从根本上消除隐患，从根本上解决问题，筑牢长效安全墙。（高博）

绥化热电公司全方位排查和消除安全隐患，确保迎峰度夏、防洪度汛、安全生产平稳有序。该公司严格落实领导班子“分片包干、挂牌督导”机制，采用中层督查与专业复查相结合的“1+1”模式，明确责任分工，所有问题逐条明确责任领导，确保春检工作落到实处；组织各部门开展“现场随机提问”环节，提问范围包括发电部、检修部、设备部等多岗位职工，抽查内容涵盖“两票”办理、“三讲一落实”执行、岗位安全职责等，通过现场问答，检验“春检”安全培训效果，强化职工安全意识，营造浓厚的“大安全”氛围。（张颖卓）

山东新能源分公司结合安全生产“百日攻坚”等工作，深入推进隐患排查治理，针对薄弱环节进行专项攻坚，为迎峰度夏、防洪度汛做好准备。该公司坚持“立查立改”原则，对发现的问题认真分析、追根溯源，明确责任人和处理措施、完成时限等，从完善规章、落实责任等方面及时解决，确保安全检查取得实效；对不按规定开展安全检查或安全检查不细不实的单位进行责任连带和追究考核，将高标准贯穿始终。在此基础上，该公司以春检为契机，进一步规范场站安全生产管理工作，加强安全生产体系建设，为做好迎峰度夏、防洪度汛奠定坚实基础。（刘金丰)